大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于交换机路由器前景的问题,于是小编就整理了2个相关介绍交换机路由器前景的解答,让我们一起看看吧。
路由器具有交换机的功能,为什么还要用交换机呢?谢谢?
在一般的家庭网络环境下,如果有线设备较多,路由器的接口不够用时,就需要用到交换机来扩展或者中继。
其他特定环境和特定行业,会有交换机的应用需求,个人或家庭用户对于交换机基本没需求。
你的问题是为什么要用交换机,你得把你的场景描述下,这样才能针对性的回答你的提问。
如果90年代初,联想下决心做交换机,那么后面华为还能做大吗?
应邀回答本行业问题。
历史没有如果,错过了就是错过了,不过就当时的历史来看,即使是联想下决心做交换机,华为依然是会做大的,这是因为即使在当时,联想和华为的市场定位也不一样。
早期的中国通信市场,是"七国八制乱中华"的时代,那个时候,中国的通信市场上被八种来自不同的国家的交换机占据,分别是日本的NEC和富士康、美国的朗讯、加拿大的北电网络、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM、以及法国的阿尔卡特。
在这个时代背景下,崛起了一些国内的通信企业,分别是中兴、华为、巨龙、***、金鹏、烽火、普天,当时也有一个顺口溜叫”巨大金中华,烽火普天下"。
当然了,更有名气的是巨大中华,现在也只剩下中兴和华为发展壮大起来了。
华为的崛起,程控交换机叫C&C08,也就是下边的这个。
不过最初的时候,联想其实也有在做交换机,而且性能也要比华为的好很多,而且由于它特殊的背景市场关系也要更好一些。
但是实际上,当时的联想和华为的市场是完全不同的,联想主打的是城市市场,而华为是主打农村市场。
感谢邀请!这个问题的答案,当然是可以的,即使有联想介入通信市场,华为也依然会继续做大。
同时也纠正一个错误,程控交换机当时是卖方市场,可不像现在一样是买方市场,电信运营商对海外的企业的交换机属于供不应求的状态,也属于躺着赚钱的行业,只是华为、中兴等国产交换机企业的崛起,打掉了国外通信设备商的暴力。
如果联想下决心做交换机,那么我觉得也是不妨碍华为做大的,毕竟当年巨大中华,中国有4家企业突入了这个市场,所以这个市场在那时是足够大的。我们看看当时的情况,就明白即使联想下决定做交换机,和华为也不冲突。
在那个时候的交换机市场是基本上都是外企的天下,程控交换机有西门子、阿尔卡特,数据交换机有思科、北电等一票外企,所以那时候电信市场是外企随便要价,中国的运营商有时甚至要求着这些外企发货,而那时的电信市场也是价格奇高,全国人民收入只有几百的前提下,普通的电话机的初装费就要几百。
所以我觉得,联想放弃研发交换机的原因是因为交换机不赚钱,这个逻辑本来就是错误的,联想放弃研发交换机的原因,倪光南院士说的非常清楚,就是因为交换机的研发投入太大,对于联想来说,不属于简单快捷就能赚钱的业务,所以联想放弃了。
如果90年代初,联想下决心做交换机,那么后面华为还能做大吗?可惜的是交换机项目在联想中只是昙花一现而已。不过如果继续坚持下来,虽比不上华为的强势,但即使竞争激烈的交换机市场还是会有联想的一席地位。
联想早在1992年就由当时的总工程师倪光南提出创立程控交换机项目,向通信市场发起进攻。并且在短短的两年时间内,联想就开发出了自己的第一台程控交换机LEX500,并且在被许多单位***购而此时的华为也才刚刚开发出来自己的初代产品,但技术不成熟遭遇很多的投诉被搞得焦头烂额,但在那个各种产品短缺的时代,华为还是支撑了下来,以至于1993年任正非泪流满面的感叹:“我们活下来了”。
而差不多同时代的联想,因为其根正的基因,比华为更早拿到了通信入网证,“关系人脉”比华为不知好多少倍,各方面都具有极强的竞争能力。所以那时联想是在交换机销售上可以说比华为顺风顺水多了,得到众多国家级单位的青睐***购,不但短时间内收回了成本,而且还为联想贡献的不少的纯利润。
当时倪光南力推程控交换机发展方向,并且1994年本来已经通过了由联想控股51%、员工自己出钱投资入股的方式来搞交换机(也就是程控部门),并且员工踊跃出资很快就分配完了额度,看似形势一片大好。但让出资员工没想到的是,在正式筹资登记时时,联想却突然叫停了这个计划,连后来的“关于发展程控交换机的几点意见”也被否定,最终在1995年6月份左右,联想交换机正式被全面否定停止。
联想交换机仅仅经历了3年左右的时间,即被宣布寿终正寝。由于交换机的需要持续的研发投入、但回款周期长,与当时只卖[_a***_]而并不要求多大研发投入相比,电脑的丰厚利润是交换机项目不可比拟的。在联想“贸工技”思想的主导下,不怎么赚钱的交换机被砍掉,也是可以理解的。
😎 即使九十年代联想做交换机,他们也不一定赶上华为,国际上当时做交换机的企业多了,都未达到今日华为的发展水平,为什么?事实上企业的发展壮大与否,完全取决于创始人的视野与格局。就凭联想当年竟然把领衔科学家倪光南赶走,你说这样的企业还能有发展前途吗?柳传志带着功利思想办企业,根本就没有企业家精神,他说,”企业不创新是等死,创新是找死”,可以想象,以这样的理念去经营企业,怎么能走向成功之路?
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