大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于组织架构及营销网络的问题，于是小编就整理了3个相关介绍组织架构及营销网络的解答，让我们一起看看吧。
组织架构及营销网络是什么？
。比如说有限责任公司内部组织结构，一般是由股东会，董事会，监事会，以及相应的生产部门，经营部门，管理部门和财务部门组成。
营销网络就可以说您公司目前所覆盖的市场范围是什么区域？目前的市场是如何维护的？
通常组织架构是单位的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的机构依据，可根据企业单位具体情况将各类型部门和职能进行组织构架。填写组织架构时要了解常见的组织架构形式，包括中央集权制、分权制、直线式和矩阵式。其次是将公司的内部组织***进行搭建，并明确董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
营销网络即公司在国内外寻找战略伙伴并结合以获得更广泛的地区市场的发展战略。如企业可通过自设的或代理的销售网络，将产品层层传递并在网络终端完成销售。填写营销网络时可根据公司实际情况对于营销网络的建设来进行梳理，并具体到战略合作伙伴，以及包括经销商和终端网络在内的销售渠道等。
营销网络的建设？
第一：企业高层必须制定营销推广的总战略，确定战略目标以及战略计划。
第二：明确企业营销目标。是新产品上市，扩大市场份额。 第三：调整企业内部组织结构，形成专门的营销策划小组，全权负责营销网络建设及推广工作。
第四：初步草拟营销网络建设计划。包括营销推广执行人员数量、市场、渠道等。
第五：形成规章制度。必须明确与***有关的各个环节、岗位、责、权、利，各种要求记忆奖惩条件等。
第六：协调企业内部各部门之间的关系。主要包括生产部、销售部、财务部等部门
供销社组织架构？
供应部是一个既***购又销售的部门。架构设置：第一层设，部长（副部长）；第二层设，***购科（科长）、销售科（科长）、综合管理科（科长）（协助部长工作以及协调***购与销售）第三层设，（***购科）***购经理（或***购员） （销售科）销售经理（或销售员） （综合管理科）助理或文员
供销社的组织架构是社员代表大会，理事会，监事会，社员代表大会是供销社的权力机构，理事会为社员代表大会闭会期间的执行机构，监事会为大会闭会期间的监督机构，理、监事会由社员代表大会选举产生，他们之间是监督和被监督关系。
到此，以上就是小编对于组织架构及营销网络的问题就介绍到这了，希望介绍关于组织架构及营销网络的3点解答对大家有用。